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资金李阳-对公司城市、门店、业务、技术方面的增长发展预期过高

许尔特准绝杀

呆蘿蔔究竟為何「失血過快」?陷入如此境地的呆蘿蔔究竟要如何自救?未來的生鮮市場中又是否還留有呆蘿蔔的一席之地?

實際上,單就此前的融資情況而言,呆蘿蔔並非毫無家底。公開資料顯示,呆蘿蔔此前共完成兩輪融資,分別是2018年8月獲得的1000萬美元天使輪融資和2019年6月完成的由高瓴資本、晨興資本領投的1億美元A輪系列融資。

李陽表示,致使呆蘿蔔處於當前處境的核心問題在於,對公司城市、門店、業務、技術方面的增長發展預期過高,但這四者的增長光靠資本是實現不了的。公司相應在組織管理以及業務的固化速度上沒能跟上,導致效率不斷降低、失血過快。

一如李陽提及的公司增長的四個指標,城市、門店、業務和技術。李陽也表示,門店的增加意味着需要拓展更多城市,單店的業績增長需要增加更多的業務,業務的提升則需要更多技術投入,但四者的增長光靠資本是實現不了的,需要企業提供對應的組織管理能力。

但也正因如此,呆蘿蔔是如何快速將此前的巨額融資消耗殆盡,成為外界對其質疑的重要一點。

低估生鮮「燒錢」速度生鮮是門苦差事,太多創業者因為資金問題而折戟。一如此次陷入糾紛的呆蘿蔔,在李陽的表述中不乏對「失血過快」「低估了生鮮的『燒錢』速度」等問題的反思。

對於呆蘿蔔的調整舉措,李陽稱,未來呆蘿蔔會更關注「單店增長」而非「整體GMV增長」,「瘦身」則主要傾向於門店大小、業務線、品類等方面。

「目前已經有接洽一些大型的有零售布局的公司,對我們感興趣的巨頭還是非常多的。同時,我們或許可以靠自己的力量,繼續獨立發展。」李陽稱。

「從去年8月到目前為止,呆蘿蔔一共收穫了7億多人民幣等值美金的融資,這些資金全部真實到賬,且都投入到了公司的發展使用中,不存在『虛假』或者『未到』的問題。」對於外界的質疑,李陽表示,關鍵原因還是對企業增長的預期與需求太高,低估了生鮮的「燒錢」速度,以至於造成了消耗過快,這是呆蘿蔔將錢「用錯」的地方。

此外,李陽還表示,呆蘿蔔將從管理端和業務端兩個層面進行改革。其中,在管理端,將對每一個團隊、每一個崗位制定明確的目標,提升組織管理能力;在業務端,將壓縮、刪減一些「失血」業務線,讓整體運營回到正軌。

而為了應對當前呆蘿蔔存在的問題,李陽也表示,他和呆蘿蔔的高管正在通過與資方溝通、尋求戰略合作夥伴、規劃和債權人的合作方式等方法嘗試「自救」。

重生需要的不只是資金李陽顯然不想放棄一手「撫養」起來的呆蘿蔔。

《每日經濟新聞》此前報道,截至2019年9月,呆蘿蔔已進駐安徽、江蘇、河南、湖北四省共19座城市,門店數量超過1000家。儘管呆蘿蔔從未宣布過以燒錢、補貼的方式去爭取市場,但其此前也表示,呆蘿蔔的菜價平均比菜市場便宜20%。

同時,對於此後呆蘿蔔是否將會收縮戰線的問題,李陽也表示,呆蘿蔔不會輕易放棄任何一個城市,一切以事態與業務的發展而定。

自近日陷入資金緊張風波后,社區生鮮電商平台呆蘿蔔CEO李陽11月25日首度回應公司當前的運營狀態。並且,就在25日當天,呆蘿蔔微信公眾號發聲稱將逐步恢復辦公。《每日經濟新聞》記者從呆蘿蔔方面獲悉,在反思此前過錯的同時,李陽還表示,主觀上不考慮破產清算。具體未來如何走,一切以事態與業務的發展而定。未來呆蘿蔔會更關注「單店增長」而非「整體GMV增長」;在業務端,將壓縮、刪減一些「失血」業務線,讓整體運營回到正軌。

《每日經濟新聞》曾於11月22日發佈報道,呆蘿蔔近期被曝拖欠供應商貨款、裁員欠薪等信息。同日,呆蘿蔔也于官方微信公眾號中發佈聲明稱,由於經營不善導致資金緊張,公司日常經營受到重大影響。而就在不到半年前(2019年6月),呆蘿蔔剛剛完成由高瓴資本、晨興資本領投的1億美元A輪系列融資,李陽在最新回應中也重申資金全部到賬。

可以看到,呆蘿蔔仍然在尋求一線生機,而通過與資方、戰略合作夥伴以及債權人的溝通,呆蘿蔔當前首要需要解決的就是錢的問題。但如果更長遠來看,決定呆蘿蔔最終能否重生的因素其實不只是資金。

「就這幾天來說,我和所有的股東,從一開始就在思考,如何盡最大的努力挽回公司的業務,挽回消費者、供應商、加盟商、合伙人以及呆蘿蔔員工的損失。從一開始,我們就沒有把『破產清算』列入考量範圍。」李陽表示。

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