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互联网媒体-湖南广电全力打造芒果TV互联网平台

沙特女性获新权

互聯網時代的快節奏遇上工匠精神的慢工出細活,蔡懷軍認為二者並不存在矛盾與衝突。準確把握價值觀導向,找准接下來一段時間市場在哪裡,芒果TV管理層憑藉對市場變化的敏銳判斷,三個部門的獨立評估以及公司黨委決策之後,提前半年至一年時間籌備和製作內容,保證節目產品高水準的同時不斷推陳出新。

加速平台融合的同時,芒果TV自身內部在人才管理和激勵機制方面也不斷開展大刀闊斧的改革。蔡懷軍介紹,芒果TV在崗位管理方面實行最嚴格的競爭和淘汰機制:中層幹部和普通員工每年根據考核情況末位淘汰10%,部門未完成KPI,員工淘汰率最高可達30%。快速的人員流動,不斷讓年輕人獲得表現自我的機會;核心崗位實行競聘制,才華橫溢的90后也可以擔任製片人。

芒果TV海量自製節目,獲得市場與口碑雙豐收。

從新媒體到全媒體,儘管芒果TV在互聯網企業同行業中取得巨大的競爭優勢,但芒果TV的技術革新趨勢從未停止。2018年,芒果TV正式成立「創新研究院」, 開始對5G 、AI、VR等前沿技術進行前瞻布局,搶佔新的發展高地,並在金融、遊戲、文學等領域分步驟拓展,最大程度創造生態矩陣的超高價值。

同時,在今年的榜單上,芒果TV還超越了唯品會、同程、科大訊飛(002230)、美圖等「獨角獸」互聯網公司,大大拉開了與競品網站的距離,並超越上市公司嗶哩嗶哩50個以上名次。

紅網時刻記者 楊朝文 長沙報道8月14日,中國互聯網協會、工業和信息化部網絡安全產業發展中心(工業和信息化部信息中心)在2019年中國互聯網企業100強發佈會暨百強企業高峰論壇上聯合發佈了2019年中國互聯網企業100強榜單。繼2017年排名56位,到2018年的30位,再到今年的20位,芒果TV連續5年進入中國互聯網企業百強榜單,是榜單前20名中唯一的國有企業,蟬聯湖南省互聯網企業第一。

2017年,芒果TV以凈利潤4.89億的成績順利實現扭虧為盈,2018年6月,芒果TV又與快樂購(300413)、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司重組上市,正式成為國內A股首家國有控股的視頻平台,以「芒果超媒」的全新姿態開啟資本新路。芒果TV主打內容和社交、快樂購打造媒體零售平台、芒果互娛的強項是電競、天娛傳媒擁有豐富的藝人資源、芒果影視和芒果娛樂有優質的IP資源,一個貫通上下游的互聯網媒體生態系統也由此打通。

位於馬欄山的芒果TV總部內,處處印刷、張貼着「天生青春」的標籤。這不僅是湖南廣電一系列平台以年輕人為受眾的精準定位,更是芒果TV自身發展歷史的生動寫照。

「芒果TV」這一品牌實現從無到有,從有到豐,至今只有5年時間。

針對年輕用戶群體,打造青春正能量主陣地。

融合創新 傳統媒體互聯網時代的新發展

守正創新 打造青春正能量主陣地互聯網平台的核心群體是年輕人,作為一家員工平均年齡不到30歲的年輕互聯網企業,芒果TV的主要用戶群體為35歲以下的年輕人。蔡懷軍介紹,年輕人有着豐富的求知慾,針對年輕人群體開展正向的價值觀引導尤為重要。打造一批年輕人喜歡,既有內容創新也有正確價值導向的原創節目,成為蔡懷軍助推芒果TV迅速佔領廣大年輕人市場的秘密武器。

圍繞「一帶一路」「脫貧攻堅」「鄉村振興」等帶有時代特色的選題,芒果TV聯合湖南衛視、湖南都市等電視頻道共同推出《我愛你,中國》《我的青春在絲路》《四十年四十村》《趕考路上》《不負青春不負村》等新時代「新聞大片」,圍繞責任、榮譽、青春、成長等關鍵詞,芒果TV正致力於成為新一代青少年正確價值引導的「能量場」,以「主力軍」姿態,搶佔主流價值陣地。

2017年,芒果TV開始大力推行工作室制度,工作室的配置、流程、人事財務完全獨立,但創新風險則由平台兜底。在這一開放式政策的激勵下,何忱工作室《明星大偵探》系列,李甜工作室《妻子的浪漫旅行》,彭丹工作室漫改劇集《火王》等一系列優秀作品不斷湧現,創造觀眾口碑和經濟效益雙豐收,湖南衛視與芒果TV也實現人才共享和雙平台播出機制,實現傳統媒體與新媒體的全方位融合。

隨着各大網絡視頻平台的紛紛崛起,網絡自製綜藝節目也層出不窮。芒果TV以不變應萬變,將更多精力放在主流價值觀引導上。《變形計》關注留守兒童與家庭教育、《妻子的浪漫旅行》引導正確的婚姻關係、《新生日記》為90后新生代夫妻帶來育兒啟示……

充滿青春與活力的湖南廣電集團。技術創新 搶佔未來發展新高地在「2019年中國互聯網企業100強榜單」上,芒果TV位居全國第20位,相比去年提升10個名次。這也是芒果TV首次在該榜單上同時超越新華網、人民網(603000)、央視網、咪咕文化、東方明珠(600637)等國有互聯網企業,在國有互聯網企業和新媒體品牌中位列第一名。

2014年,在傳統媒體面臨轉型的當口,湖南廣電集團集中全台資源實施媒體融合戰略。當時,湖南衛視自有版權節目,在互聯網領域只由芒果TV獨家播出或獨家控制播出,一律不再分銷。以版權內容作為成本投入,變短期利益管理為戰略價值管理,湖南廣電全力打造芒果TV互聯網平台。

蔡懷軍認為,芒果TV的「價值」不能簡單等同於「利潤」「價格」或「利益」,它應該是對個體或群體具有引領作用、深入骨髓的世界觀和人生觀。芒果價值觀要實現從「流量至上」到「價值至上」的實質性跨越,這是芒果TV的底蘊和優勢,更是根本職責。

芒果TV總裁蔡懷軍。芒果TV總裁蔡懷軍在接受記者採訪時,將這一系列成績均歸功於媒體融合與創新。他表示,芒果TV下一步的發展目標是走向中國互聯網企業的第一陣營。而作為傳統媒體的互聯網平台,芒果TV也將肩負起主流媒體的社會責任,做到責任、品質和價值「三位一體」全面發展。

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